Inleiding

We volgen onze prioritaire acties uit het meerjarenplan op om te kunnen kijken of onze vooropgestelde doelen en gewenste resultaten behaald worden, indien nodig sturen we bij.

Sommige prioritaire acties uit het meerjarenplan worden projectmatig uitgewerkt en opgevolgd. Van deze projecten wordt een recente stand van zaken gegeven aan de hand van de mijlpalenplanning van het project. Wanneer er onder een actie meerdere projecten vallen, dan zal er zowel een globale stand van zaken gegeven worden van de actie zelf, alsook een update van de verschillende projecten.

Hoe moet je het rapport nu lezen?

Elke actie en elk project krijgt tijdens een update een kleurcode voor de opvolging, de timing en het budget.

Aan de hand van deze kleurcode is in het dashboard in Pepperflow (en ook in dit rapport) onmiddellijk te zien wat goed of minder goed loopt. De legende voor deze kleurcodes werd verder uitgewerkt om zo te komen tot een heldere en eenduidige rapportage

Info Indicatoren

Indicator	Toelichting	Groen	Oranje	Rood	Grijs
Opvolging	Hoe loopt het proces ? Er wordt een stand van zaken gegeven en er wordt zowel terug- als vooruitgeblikt.	Uitvoering verloopt zoals gewenst om de vooropgestelde doelen te behalen.	Uitvoering loopt ietwat moeizamer met kans dat de doelen niet behaald worden.	Uitvoering verloopt niet zoals voorzien en vooropgestelde doelen zullen niet behaald worden	Volgens planning nog niet gestart
Timing	Verloopt de uitwerking van de actie volgens de vooropgestelde timing ?	Binnen vooropgestelde timing.	Vertraging met impact. Mogelijks zal de einddatum niet gehaald worden.	Vooropgestelde timing (start- en of einddatum) wordt niet gehaald.	Volgens planning nog niet gestart
Budget	Verloopt de uitwerking van de actie binnen het vooropgestelde budget ?	Binnen het vooropgesteld budget.	Budget zal (mogelijks) moeten bijgestuurd worden maar is beperkt en kan intern.	Budget zal overschreden worden en een aanpassing is nodig.	Volgens planning nog niet gestart of geen budget nodig.

Aan de hand van deze kleurcode is in het dashboard onmiddellijk te zien wat goed of minder goed loopt. De legende voor deze kleurcodes werd verder uitgewerkt om zo te komen tot een heldere en eenduidige rapportage.
We vragen de actieverantwoordelijken om wanneer een kleurcode op oranje of rood staat, zeker een toelichting te geven en eventueel een voorstel van bijsturing om deze weer op groen te krijgen.

Bij sommige acties of projecten staat de kleurencode momenteel nog op grijs. Dit wil zeggen dat een project, volgens planning, nog niet is opgestart.
Wanneer bij een actie of project geen budget voorzien is zal de kleurcode op grijs blijven staan als dit zo mag blijven. De budgetindicator wordt op oranje of rood gezet als dit herbekeken moet worden.

In het eerste kwartaal van 2026 lag de focus op de identificatie van de prioritaire acties en projecten.

De omschrijving en doelen van elke prioritaire actie of project werden doorsproken en afgeklopt om zo te komen tot een optimale opvolging.

De update van het tweede kwartaal was meer gericht op een actuele stand van zaken van alle acties en projecten zodat bestuur en management een duidelijk beeld krijgen en tijdig bijsturingen kunnen formuleren.

Naast de stand van zaken vroegen we om de meetbaarheid van de actie/het project nog te omschrijven in concrete meetbare resultaten.

Prioritaire acties en het Regeneratieve Dorp

Beleidsdoelstelling 2 en 3 kregen vorm binnen de visie van het Regeneratieve Dorp.

Elke (prioritaire) actie binnen het Regeneratieve Dorp wordt projectmatig uitgewerkt en opgevolgd. In dit rapport ga je onder deze beleidsdoelstellingen dus onder elke prioritaire actie een vanuit het Regeneratieve Dorp zien staan.

Deze projecten hebben allen een naam met de prefix ‘RD’ gekregen.