AC000172 We ontwikkelen en voeren een geïntegreerd toeristisch beleid
We benutten maximaal het toeristisch potentieel van de gemeente om zo Nijlen duurzaam te positioneren als aantrekkelijke bestemming in de Kempen. Dit gebeurt via gerichte promotie, toeristische productontwikkeling en structurele samenwerking met regionale partners, met bijzondere aandacht voor de diamantgeschiedenis en het Kempens Diamantcentrum.
Specifiek
De actie omvat het maximaal benutten van het toeristisch potentieel van de gemeente Nijlen door:
- het ontwikkelen en uitvoeren van gerichte promotiecampagnes
- het uitwerken van toeristische producten en belevingen
- het structureel samenwerken met regionale partners
- het valoriseren van de diamantgeschiedenis en het versterken van de werking en zichtbaarheid van het Kempens Diamantcentrum
Meetbaar
De actie is succesvol/uitgevoerd wanneer:
-
- Nota toeristisch beleid goedgekeurd wordt door college
- Eén toeristische product/beleving per jaar wordt gerealiseerd.
- Promotiecampagnes hun vooropgestelde bereik halen (online/offline).
- Samenwerkingen met regionale partners verbindend werken.
- Evolutie van toeristische bezoekers in de gemeente is.
Acceptabel / Ambitieus
De actie wordt uitgevoerd in overleg met lokale toeristische partners (zoals buurgemeenten, lokale verenigingen, ondernemers en relevante bovenlokale organisaties (zoals Toerisme Provincie Antwerpen en Toerisme Vlaanderen).
De doelstelling is haalbaar binnen de beschikbare middelen, gezien de toeristische troeven van de gemeente en de bestaande samenwerkingsverbanden.
Realistisch
De uitvoering gebeurt door de dienst Vrije Tijd/toerisme, in samenwerking met communicatie, facility en externe partners, binnen de voorziene budgetten van het meerjarenplan (MJP) en met inzet van beschikbare personeelsmiddelen en projectsubsidies waar mogelijk.
Tijdsgebonden
De actie loopt over de periode van het meerjarenplan [bijv. 2026–2031], met jaarlijkse evaluatie en bijsturing.
De uitvoering is succesvol wanneer onderstaande beoogde resultaten behaald zijn:
Resultaat 1 - Ontwerpnota toeristisch beleid
- Streefwaarde: tegen 31/12/2026 is één beleidsnota toerisme beschikbaar.
- Minimale inhoud nota: inventaris bestaand aanbod, visie, prioriteiten, meerjarenplanning, rolverdeling en monitoringskader.
- Meetmoment: kwartaalopvolging in 2026 en eindbeoordeling op 31/12/2026.
Resultaat 2 - Jaarlijks toeristisch product of toeristische beleving
- Streefwaarde: jaarlijks wordt één product of beleving geselecteerd, uitgewerkt en gerealiseerd volgens de goedgekeurde uitvoeringsplanning.
- Producttraject 2027: grote fietslus met gekoppelde kortere wandellussen.
- Meetmoment: productstatus per kwartaal en jaarlijkse beoordeling op 31/12.
- Kwartaalrapportering: inhoudelijke voortgang, timing, budget, risico’s, volgende mijlpaal en beslispunten.
- Jaarlijkse evaluatie per gelanceerd product: gebruik, kwaliteit, partnerfeedback, kosten en impact.
- Meetmoment: per kwartaal en jaarlijks.
Resultaat 3 - Meetbaarheid van nieuwe producten
- Streefwaarde: 100% van de nieuwe producten vanaf 2027 beschikt vóór lancering over een goedgekeurde monitoringsfiche.
- Monitoringsfiche bevat (te bepalen per product): nulmeting, definities, databronnen, meetfrequentie, verantwoordelijke, toegankelijkheid, veiligheid, beheer, onderhoud, budget en mogelijke samenwerkingen (partnerfeedback) beoordeeld.
- Databronnen: bij voorkeur één primaire gebruiksbron en minstens twee aanvullende signalen.
- Meetmoment: vóór goedkeuring of lancering en vervolgens minstens jaarlijks.
Resultaat 1: Ontwerpnota toeristisch beleid - Plan van aanpak voor deze actie:
- De actie wordt opgevolgd via twee samenhangende sporen: (1) de opmaak van de toeristische beleidsnota en de jaarlijkse productplanning, en (2) de ontwikkeling en evaluatie van één concreet toeristisch product of één toeristische beleving per jaar.
- Er ligt een rapportagekader voor met kernindicatoren, afspraken over bronkwaliteit en vaste rapportagemomenten. Het eerste producttraject voor 2027 is de grote fietslus rond groot-Nijlen, gekoppeld aan kortere wandellussen in Nijlen, Kessel en Bevel.
- In de huidige fase ligt de focus op de validatie van het kader, de inventaris en nulmeting van het bestaande toeristische aanbod, de prioriteitsbepaling en een ruime planning. Voor de fietslus (2027) worden concept, tracé, doelgroepen, partners, beheer, budget, toegankelijkheid, onderhoud en meetmethode samengebracht in één productfiche.
Resultaat 2:Jaarlijks toeristisch product: nog niet gestart.
- Een product gaat pas naar uitvoering wanneer productfiche en monitoringsfiche zijn goedgekeurd.
Resultaat 3: Meetbaarheid van nieuwe producten: nog niet gestart.
- Q2 2026: validatie van definitie en rapportagekader
- Q3 2026: prioritering van productideeën en start uitwerking van de fietslus rond groot-Nijlen.
- Er werd binnen het vooropgestelde budget gebleven.
Boekingen |
Krediet 2026 |
Vastlegging 2026 |
Kost tem 30 06 2026 |
Opbrengst tem 30 06 2026 |
|
Exploitatie |
|||||
Ontvangsten |
|||||
MJP001210 Exploitatie KDC - verkoop streekproducten |
3.000,00 |
0,00 |
0,00 |
767,71 |
|
MJP001211 Exploitatie KDC - Gidsbeurten, scholenwerking,... |
10.000,00 |
0,00 |
0,00 |
2.266,96 |
|
Totaal Ontvangsten |
13.000,00 |
0,00 |
0,00 |
3.034,67 |
|
Uitgaven |
|||||
MJP001174 Exploitatie KDC - kantoormateriaal |
1.600,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
MJP001175 Exploitatie KDC - promo, publiciteit, reclame... |
5.000,00 |
762,04 |
87,04 |
0,00 |
|
MJP001176 Exploitatie KDC - onthaal en receptiekosten |
3.000,00 |
623,40 |
305,91 |
0,00 |
|
MJP001177 Exploitatie KDC - aankoop materialen voor publiekswerking |
4.000,00 |
2.282,05 |
2.175,20 |
0,00 |
|
MJP001178 Exploitatie KDC - streekproductenshop |
2.000,00 |
1.475,31 |
469,76 |
0,00 |
|
MJP001179 Exploitatie KDC - vergoeding AGB aan gemeente Nijlen (gidsen) |
5.000,00 |
1.325,00 |
350,00 |
0,00 |
|
Totaal Uitgaven |
20.600,00 |
6.467,80 |
3.387,91 |
0,00 |
|
Totaal Exploitatie |
-7.600,00 |
-6.467,80 |
-3.387,91 |
3.034,67 |
|
Investering |
|||||
Uitgaven |
|||||
MJP001186 Exploitatie KDC - uitrusting |
1.000,00 |
397,50 |
0,00 |
0,00 |
|
Totaal Uitgaven |
1.000,00 |
397,50 |
0,00 |
0,00 |
|
Totaal Investering |
-1.000,00 |
-397,50 |
0,00 |
0,00 |
|