Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Actieplannen
Actieplannen
BD 1 Voor een open bestuur en dienstverlening
BD 2 Voor een dorp waar iedereen zich veilig, vlot en duurzaam kan verplaatsen
BD 3 Voor onze landelijke dorpen van morgen
BD 4 Voor dorpen waar van alles gebeurt, van alles te genieten valt, van alles te vinden is en te zien
BD 5 Voor menselijke samenhang, een stevige houvast en een warme gemeenschap
BD 6 Voor een toegankelijke opvang en kwaliteitsvol onderwijs voor peuter, kleuter, kind en leerling
BD 7 Voor een financieel gezonde gemeente
Documentatie
Documentatie
Omgevingsanalyse
Toegestane werkings- en investeringssubsidies
Samenstelling beleidsdomeinen
Overzicht van de opbrengsten per belastingsoort
Overzicht van de opbrengsten per retributiesoort
Overzicht van de uitgaven en ontvangsten per beleidsveld
Acties
Zoeken
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Meerjarenplan 2026-2031 met documentatie
Acties (378)
Overzicht
AC000001 We werken een participatiebeleid uit (zowel intern als extern) en implementeren dit
AC000002 We maken een participatiereglement op
AC000003 We verwerven expertise en opleiding op het vlak van participatie
AC000004 We zetten participatietrajecten en –kanalen op (voor de verschillende domeinen)
AC000005 We versterken onze adviesraden en commissies
AC000006 We zetten in op wijkgerichte participatie
AC000007 We voeren een ambitieus HR-beleid (goesting voor ambitie)
AC000008 We zetten in op verbinden door concrete waarden (voor en door de Nijlenaar)
AC000009 We versterken onze leercultuur (carrière lang leven)
AC000010 We versterken ons mentaal welzijn door in te zetten op duidelijke kaders (je leven in balans)
AC000011 We houden het aanwervingsproces actueel (o.a. digitaliseren sollicitatieproces)
AC000012 We betalen onze lonen en vergoedingen tijdig en correct uit
AC000013 We beschermen maximaal onze medewerkers zodat zij op een veilige en ergonomische manier kunnen werke
AC000015 We implementeren en optimaliseren onze kanalenstrategie
AC000016 We werken met een jaarlijkse contentkalender voor de verschillende kanalen
AC000017 We structureren en stroomlijnen interne infodoorstroming
AC000018 We gebruiken de communicatiematrix als kader
AC000019 We gebruiken helder en voor iedereen begrijpelijk taalgebruik in elke communicatie
AC000020 We onderzoeken mogelijkheden voor een digitaal communicatiekanaal dat straat-of wijkgericht ingezet
AC000021 We beheren het fysiek en digitaal archief
AC000022 We digitaliseren onze bestuursdocumenten
AC000023 We zorgen voor een proces registratie en verwerking van briefwisseling
AC000025 We werken een dienstverleningsstrategie uit en implementeren deze
AC000026 We innoveren onze eerstelijnsdienstverlening (o.a. de onthaalwerking)
AC000027 We richten onze dienstverleningskanalen optimaal in
AC000028 We leveren onze producten klantgericht af over de kanalen heen (bv burgerzaken)
AC000029 We stemmen onze dienstverlenende processen en procedures af ifv de klant
AC000030 We meten en verbeteren onze klantbeleving
AC000031 We digitaliseren strategisch aan de hand van een programma
AC000032 We bouwen de nieuwe website en Nijlen app verder uit als spil voor digitale dienstverlening
AC000033 We richten een digitaal evenementenloket in
AC000034 We voorzien in ICT-infrastructuur en apparatuur (hardware, netwerk, datacenter, kopiers,…)
AC000035 We bouwen het ICT-beleid verder uit
AC000036 We verhogen de digitale maturiteit
AC000037 We garanderen informatieveiligheid
AC000038 We bepalen over welke informatie en rapporten we willen beschikken
AC000039 We maken accurate rapporten op met data uit correcte en kwaliteitsvolle meetsystemen.
AC000040 We gebruiken gerapporteerde informatie als sturingsinstrument
AC000041 We evalueren de kwaliteit en de betrouwbaarheid van de meet- en rapportagesystemen en sturen bij waa
AC000042 We blijven zoeken naar opportuniteiten om regionaal sterker te worden en samen te werken
AC000043 We bedden organisatiebeheersing structureel in in het meerjarenplan
AC000044 We zetten in op een tool voor de opvolging en rapportering
AC000045 We optimaliseren de sleutelprocessen en de samenwerking tussen de verschillende diensten
AC000046 We maken een afsprakenkader politiek-administratie op
AC000047 We beheren kostenbewust, duurzaam en efficiënt het machinepark
AC000048 We beheren kostenbewust, duurzaam en efficiënt het vervoerspark
AC000049 We beheren kostenbewust, duurzaam en efficiënt technisch materiaal aankopen
AC000050 We leggen kerntaken en agenda managementteam vast met een periodieke rapportering
AC000051 We zetten in op monitoring en aanpak gevaarlijke punten in het verkeer
AC000052 We maken een gedragen en geïntegreerde parkeervisie op
AC000053 We maken een strategie op voor de verdere uitrol van deelmobiliteit
AC000054 We leggen een extra focus op fiets- en voetpaden in het beheer van onze publieke ruimte
AC000055 We implementeren openbare fietsenstalling waar nodig
AC000056 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: fietsenstalling Klokkenlaan
AC000057 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: fietsdoorsteek Klokkenlaan
AC000058 We ontwikkelen duurzame onthaalpoorten
AC000059 We bieden een antwoord op de vraag rond vrachtwagenparkings
AC000060 We maken werk van verkeersveilige en vlot toegankelijke hotspots
AC000061 We investeren in veiligere en gebruiksvriendelijkere fiets- en voetpaden
AC000062 We zetten in op de samenwerking met de aanbieders van openbaar vervoer
AC000063 We zetten in op het aanbod van deelmobiliteit
AC000064 We zetten in op het aanbod van publieke laadinfrastructuur
AC000065 We zetten via partners in op het uitwerken en versterken van onze trage verbindingen
AC000066 We zoeken partners voor het voeren van een parkeerbeleid en activeren van private parkeerplaatsen
AC000067 We treden op tegen openbare snelheids- en parkeerovertredingen via GAS
AC000068 We richten 'de ruimtemak(k)ers" op rond het beleidsthema 'mobiliteit'
AC000069 We richten subsidies in als stimulans in het realiseren van onze doelstellingen rond mobiliteit
AC000070 We inventariseren onze publieke straten, pleinen, buurtplekken
AC000071 We inventariseren onze gebouwen
AC000072 We inventariseren onze domeinen
AC000073 We kopen voor de inventarisatie geschikte beheersmatige software aan
AC000074 We monitoren onze (publieke) ruimte
AC000075 We inventariseren onze stiltegebieden waar fauna en flora hun rust kunnen bewaren
AC000076 We zorgen voor de opmaak van methodiek wijkgericht/gebiedsgericht werken
AC000077 We zorgen voor de opmaak van de visie 'de regeneratieve ruimte'
AC000078 We zorgen voor de opmaak van de visie publieke ruimte met focus
AC000079 We zorgen voor de opmaak van de methodiek rooi-en onteigeningsplannen
AC000080 We zorgen voor de opmaak van het masterplan kern Nijlen en Kessel
AC000081 We zorgen voor de opmaak van de nieuwe woningbouwprogrammatie
AC000082 We zorgen voor de opmaak van de gemeentelijke bouwcode incl. financiële verordening
AC000083 We maken een RUP voor sportrecreatie te Bevel
AC000084 We herwaarderen ons dorp en landschappelijk erfgoed
AC000085 We zorgen voor de opmaak van het woonzekerheidsplan
AC000086 We onderzoeken het toekomstprofiel rond bedrijvigheid voor onze gemeente
AC000087 We selecteren strategisch gelegen gebouwen of percelen
AC000088 We leggen voorkooprechten vast
AC000089 We zorgen voor de opmaak van een bos-, bomen en groenbeleidsplan
AC000090 We zorgen voor de opmaak van natuurbeheerplannen
AC000091 We zorgen voor de opvolging en coördinatie van het hemelwater- en droogteplan
AC000092 We ontwikkelen een langetermijn renovatiestrategie voor privaat patrimonium.
AC000093 We verhogen de leefbaarheid van de Lindekensbeek en haar vallei - studie en masterplan
AC000094 We bouwen een visie uit rond monitoring en bijsturing klimaatacties op sociale impact
AC000095 We beheren kostenbewust en efficiënt de publieke straat/plein/buurtplek
AC000096 We beheren kostenbewust en efficiënt de publieke domeinen
AC000097 We beheren kostenbewust en efficiënt ons bebouwd patrimonium
AC000098 We onderzoeken mogelijke vormen van een dorpsontwikkelingsbedrijf
AC000099 We maken een projectfiche 'ruimte' op
AC000100 We hanteren een 'ruimtemonitor' als checklist en monitoring/rapporteringstool
AC000101 We bouwen expertise op rond klimaat- en toekomstbestendige groeninrichtingen, aanplantingen en groen
AC000102 We hebben aandacht in de ontwerpfase voor toekomstig beheer en we werken hiervoor een methodiek uit
AC000103 We zetten een lokaal bouwshiftfonds op
AC000104 We stoten patrimonium op een slimme manier af rekening houdend met ruimtelijke kansen en of herbe...
AC000105 We verduurzamen ons patrimonium
AC000106 We nemen onze regierol op binnen de uitrol van het kerkenbeleidsplan
AC000107 We zorgen voor de opmaak van de rooi-, onteigenings- en opmetingsplannen
AC000108 We behouden en versterken ons bos-, bomen- en natuurbestand en breiden dit uit.
AC000109 We detecteren opportuniteiten en noden ifv het creëren van ecologische verbindingen
AC000110 We herstellen en beheren belangrijke groenelementen langs wegen, dreven en landbouwwegen
AC000111 We verhogen de leefbaarheid van de Lindekensbeek en haar vallei - uitvoering
AC000112 We creëren extra waterbergend vermogen en ruimte voor infiltratie
AC000113 We zetten structureel in op ontharding ifv het creëren van blauwgroene straten, wijken of netwerken
AC000114 We realiseren het Emilie Van Praetpark
AC000115 We zorgen voor de restauratie en herbestemming pastorie Nijlen
AC000116 We zorgen voor de restauratie en herbestemming pastorie Kessel
AC000117 We investeren in de buiten uitrusting en inrichting van de gemeentelijke magazijnen
AC000118 We realiseren zwemwater
AC000119 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: herstel dakrand Githo
AC000120 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: Goezo! Klokkenlaan
AC000121 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: Goezo! Kessel-Dorp
AC000122 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: capaciteitsuitbreiding Githo
AC000123 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: restauratiewerken Sint-Lambertuskerk
AC000124 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: Kerkplein Nijlen Centrum
AC000125 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: P. Schellekensplein Kessel Dorp
AC000126 We investeren in de aanleg van diverse straten bij weg- en rioleringsprojecten
AC000127 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: investeringstoelage Pidpa
AC000128 We verhogen de kwaliteit van het oppervlaktewater
AC000129 We stimuleren (volledige) afkoppeling hemelwater binnen geplande weg- en rioleringsprojecten
AC000130 We creëren veilige en plezierige speelterreinen en speelplekken, verspreid over de ganse gemeente
AC000131 We investeren in landschapscluster Kessel-Fort/Kesselse Heide
AC000132 We investeren in landschapscluster Kruiskensberg/Zwart Water/Merodese Bossen
AC000133 We investeren in Zuidrand Kessel Dorp
AC000134 We investeren in Beekpark Noord tot Zuid
AC000135 We investeren in ruimtelijke noden binnen de gebiedsgerichte werking
AC000136 We verhogen de leefbaarheid van onze grachten en waterlopen: Sas Kessel-Fort
AC000137 We richten een groene, ecologische en duurzame parkbegraafplaats in te Kessel
AC000138 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: afvoeren van vervuilde gronden
AC000139 We zorgen voor een continue screening van subsidies
AC000140 We nemen regie in bovenlokale projecten op basis van ruimtelijke visie
AC000141 We gaan partnerschappen aan voor het beheer van onze domeinen
AC000142 We gaan partnerschappen aan in het kader van het creëren van verbindingen
AC000143 We gaan partnerschappen aan voor het creëren van extra waterbergend vermogen
AC000144 We verhogen de leefbaarheid van onze grachten en waterlopen
AC000145 We werken samen met de intercommunale in het kader van afvalbeleid
AC000146 We optimaliseren het huidig afvalbeleid door het stimuleren van bewustwording
AC000147 We nemen een ondersteunende rol op in het renoveren van het privaat patrimonium
AC000148 We zorgen voor de opmaak van de samenwerkingsovereenkomst met verschillende handhavingspartners
AC000149 We voeren een themagerichte handhaving in functie van een proactief handhavingsbeleid
AC000150 We voeren een gebiedsgerichte handhaving in functie van een proactief handhavingsbeleid
AC000151 We zorgen voor een sterke focus en controle op allen die ge(mis)bruik maken van onze publieke ruimte
AC000152 We bepalen prioriteiten binnen de politiecodex
AC000153 We treden op tegen openbare overlast via gemeentelijke administratieve sancties (GAS)
AC000154 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema groen/blauw
AC000155 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema klimaat
AC000156 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema wonen/werken
AC000157 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema handhaving
AC000158 We richten subsidies in voor de burger als stimulans in het realiseren van onze doelstellingen
AC000159 We zetten verder in op klimaatmakers / klimaattafels
AC000160 We ondersteunen of organiseren groepsaankopen voor inwoners voor energie- en klimaatmaatregelen
AC000161 We bekijken het huidige tentoonstellingsreglement en bekijken welke locaties we kunnen toevoegen
AC000162 We brengen de nood aan stockageruimte voor verenigingen in kaart en we voorzien extra stockageruimte
AC000163 We optimaliseren het huidige aanbod vergaderruimten en zorgen voor een éénvormig reservatiesysteem
AC000164 We maken onze gebouwen multifunctioneel (inclusief de scholen)
AC000165 We stellen een visie op rond het gedeeld gebruik van infrastructuur
AC000166 We richten het Kempens Diamantcentrum in als flexibele locatie
AC000167 We onderzoeken de noodzaak en mogelijke locaties voor toegankelijke sanitaire voorzieningen
AC000168 We nemen de nieuwe locatie school Kessel en Klokkenlaan op in het huidige verhuurbeleid
AC000169 We zorgen voor het regelmatig en doeltreffend onderhoud van de bestaande vrijetijdsinfrastructuur
AC000170 We zetten ons in om gemeenschapscentrum 't Dorp futureproof te maken
AC000171 We nemen het Kempens Diamantcentrum op in het algemeen onthaal van het lokaal bestuur
AC000172 We ontwikkelen en voeren een geïntegreerd toeristisch beleid
AC000173 We zetten in op toeristische promotie als economische hefboom.
AC000174 We starten samenwerkingen met lokale ondernemers en/of partners
AC000175 We ontwikkelen elk jaar een nieuw toeristisch product
AC000176 We versterken de intergemeentelijke verbondenheid van Nijlen via verbroederingsprojecten
AC000177 We ontwikkelen gerichte initiatieven om startende ondernemers te ondersteunen
AC000178 We organiseren en ondersteunen actief markten
AC000179 We ontwikkelen acties om ons imago als aantrekkelijke winkel- en vestigingslocatie te versterken
AC000180 We zetten in op initiatieven die de lokale koopkracht binden en beleving in de handelskernen
AC000181 We stimuleren en ondersteunen een divers en toegankelijk vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren
AC000182 We organiseren jaarlijks tijdens de zomervakantie gedurende vijf weken speelpleinwerking
AC000183 We hebben aandacht voor subculturen bij kinderen en jongeren en nemen initiatieven hiervoor
AC000184 We stimuleren kinderen en jongeren om dagelijks buiten te spelen.
AC000185 We erkennen het belang van publieke ruimte als ontmoetingsplek voor jongeren.
AC000186 We laten ouder wordende inwoners actief deelnemen aan de samenleving via een vrijetijdsaanbod
AC000187 We zetten in op de zichtbaarheid, toegankelijkheid en het gebruik van de sportinfrastructuur
AC000188 We zetten in op een kwaliteitsvol en gevarieerd cultureel vrijetijdsaanbod voor alle leeftijden.
AC000189 We organiseren samen met verenigingen een groots cultureel evenement (om de 5 jaar)
AC000190 We stimuleren een actief en gezond leven door het sportaanbod in de gemeente te versterken.
AC000191 We zorgen voor het ruim bekendmaken van het vrijetijds- en activiteitenaanbod in onze gemeente
AC000192 We zetten blijvend in op het organiseren van zwemlessen
AC000193 We organiseren evenementen die sociale cohesie versterken en ontmoeting tussen inwoners bevorderen
AC000194 We organiseren jaarlijks, in het kader van de Week van de Vrijwilliger, een ontmoetingsmoment
AC000195 We waarderen gemeentelijke vrijwilligers voor hun inzet en medewerking
AC000196 We zorgen voor de coördinatie van de gemeentelijke animatorenploeg.
AC000197 We zorgen voor een gedeelde online activiteitenkalender (voor het afstemmen op elkaars activiteiten)
AC000198 We zorgen ervoor dat inwoners voldoende geinformeerd worden over de vrijetijdsactiviteiten
AC000199 We zorgen ervoor dat het Verenigingsloket (van de Vlaamse overheid) betrouwbaar en beschikbaar is
AC000200 We zorgen ervoor dat het verenigingsleven jaarlijks kan rekenen op financiële ondersteuning
AC000201 We zorgen voor een reglement en visie rond de erkenning van Nijlense verenigingen
AC000202 We ondersteunen het verenigingsleven bij de organisatie van activiteiten en evenementen
AC000203 We zorgen ervoor dat vrijwilligers uit het verenigingsleven kunnen deelnemen aan vormingen
AC000204 We voeren een positief fuif- en uitgaansbeleid in samenwerking met alle partners
AC000205 We zorgen ervoor dat vrijwilligers van de verenigingen ondersteund en gewaardeerd worden
AC000206 We vieren jubilerende verenigingen en hun vrijwilligers op basis van het reglement jublileumsubsidie
AC000207 We maken werk van het project 'Kunst in Huis'in het gemeentehuis
AC000208 We ondersteunen en versterken de gidsenwerking rond het Fort van Kessel
AC000209 We zetten in op het behoud, de versterking en de promotie van het Kempens karakter van de gemeente
AC000210 We zorgen voor het onderhoud, de stockage en ondersteuning van de Nijlense reuzen
AC000211 We organiseren culturele projecten met aandacht voor het erfgoed
AC000212 We werken samen met Kempens Karakter rond immaterieel en roerend erfgoed
AC000213 We herdenken jaarlijks Wapenstilstand
AC000214 We ondersteunen buurtinitiatieven door logistieke hulp en eventuele financiële ondersteuning
AC000215 We ondersteunen evenementen die de sociale cohesie versterken en ontmoeting bevorderen
AC000216 We voorzien in de structurele ondersteuning, promotie en uitbreiding van speelstraten
AC000217 We blijven inzetten op het bestaande leesbevorderingsaanbod voor volwassenen en kinderen
AC000218 We breiden het leesbevorderingsaanbod uit naar nieuwe doelgroepen
AC000219 We blijven inzetten op de bib als laagdrempelige belevenisbibliotheek en ontmoetingsplek
AC000220 We blijven inzetten op een toegankelijke, diverse en kwalitatieve collectie
AC000221 We vergroten de dienstverlening door de samenwerking binnen Regiobib Rivierenland
AC000222 We zorgen voor toeleiding medewerkers en partnerorganisaties van de doelgroep naar vrijetijdsaanbod
AC000223 We concretiseren de regio-uitbreiding van UITPAS tegen eind 2026
AC000224 We breiden het netwerk van UiTPAS-partners actief met nieuwe organisaties en verenigingen
AC000225 We zorgen ervoor dat het jeugdwerk jaarlijks kan rekenen op financiële ondersteuning
AC000226 We zorgen ervoor dat het jeugdwerk kan rekenen op inhoudelijke ondersteuning
AC000227 We zorgen ervoor dat Kroenkel vzw kan beschikken over kwalitatieve en veilige infrastructuur
AC000228 We zorgen ervoor dat jeugdwerkers financieel ondersteund worden
AC000229 We zorgen ervoor dat jeugdwerkers kunnen deelnemen aan vormingen
AC000230 We zorgen ervoor dat Kroenkel vzw jaarlijks kan rekenen op financiële ondersteuning
AC000231 We zorgen ervoor dat het jeugdwerk jaarlijks in de kijker gezet wordt
AC000232 We organiseren jaarlijks de Avond van het Jeugdwerk als bedanking en waardering
AC000233 We werken actief samen met interne en externe partners
AC000234 We zorgen ervoor dat de woonmaatschappij financieel wordt bijgestaan
AC000235 We nemen deel aan de woonmaatschappijen Woonland en LeefGoed
AC000236 We organiseren het lokaal woonoverleg met interne en externe partners min. 2x per jaar
AC000237 We zetten verder in op het bindend sociaal objectief en op het realiseren van betaalbare woningen
AC000238 We sporen actief leegstand en verwaarlozing op
AC000239 We continueren het proactief woningkwaliteitsbeleid van het verplicht conformiteitsattest
AC000240 We zetten blijvend in op communicatie en controle van de woningkwaliteit van de huurwoningen
AC000241 We zetten het woningkwaliteitsbeleid voor de huurwoningen in eigen beheer verder
AC000242 We continueren de procedure uithuiszettingen en we rollen dit uit i.s.m. Kempens Woonplatform
AC000243 We continueren het woon- en energieloket dat toegankelijk is voor elke burger
AC000244 We zetten van het project HUISdokter van Energiehuis IOK verder voor renovatieadvies en energiescans
AC000245 We ondernemen preventieve acties tegen energie-armoede
AC000246 We zetten het project Pandschap verder
AC000247 We zetten de gemeentelijke premie duurzaam en levenslang wonen verder
AC000248 We organiseren infosessies in samenwerking met het Energiehuis en Kempens Woonplatform;
AC000249 We sensibiliseren burgers om toekomstgericht te denken bij wonen (preventief handelen)
AC000250 We ontwikkelen een visie voor toekomstigbestendige zorg in Nijlen
AC000251 We zorgen voor een samenwerkingsnetwerk met zorgpartners
AC000252 We sensibiliseren rond pro-actief zorgplanning
AC000253 We creëren een kader rond begeleiding van mensen met een psychische kwetsbaarheid
AC000254 We organiseren gezinszorg om hulp te bieden in huishouden, persoonlijke verzorging en begeleiding
AC000255 We zorgen ervoor dat de gezinszorg van het lokaal bestuur het label dementievriendelijk behaalt
AC000256 We bieden warme maaltijden aan
AC000257 We organiseren de MMC
AC000258 We zetten in op intensieve arbeidstrajectbegeleiding op maat van de kwetsbare burger
AC000259 We investeren in het tewerkstellen van leefloners in het kader van art60 §7 zowel in eigen dienst...
AC000260 We werken een kader uit voor begeleiding van tewerkgestelden art60 §7 in eigen diensten
AC000261 We zetten in op samenwerkingen en partnerschappen in het kader van activering van burgers
AC000262 We werken een plan uit om de mogelijke toestroom van cliënten op te vangen (beperking werkloosheid)
AC000263 We zetten verder in op haar kerntaken als OCMW inzake hulpverlening
AC000264 We voorzien in budgetbegeleiding, budgetbeheer en ondersteuning bij collectieve schuldenregeling
AC000265 We ondersteunen burgers bij 'ENERGIE'
AC000266 We voorzien in crisisopvang, ondersteunen daklozen en zetten in op begeleiding rond wonen
AC000267 We zetten de ondersteuning van asielzoekers verder en behouden de LOI's
AC000268 We zetten verder in op de ondersteuning van de geestelijke gezondheid en veiligheid van haar burgers
AC000269 We zetten verder in op individuele begeleiding van burgers via partners
AC000270 We zetten in op samenwerking en partnerschappen in het kader van netwerking en kennisdeling
AC000271 We zetten in op gezondheidsbevordering van onze inwoners door (nieuwe) acties te organiseren
AC000272 We zetten de Intergemeentelijke preventiewerking verder ism ELZ Pallieterland.
AC000273 We zetten de werking van het preventieplatform verslavingen verder ism CGG De Pont.
AC000274 We bepalen en realiseren acties nav de VAD omgevingsanalyse over verslavingen
AC000275 We bepalen en realiseren acties voor en ism partners Huis van het Kind ikv preventie gezinnen
AC000276 We faciliteren en/of werken samen met partners en lokale actoren rond acties ikv gezondheid
AC000277 We sensibiliseren onze medewerkers over de impact van beleidsbeslissingen op mentale gezondheid
AC000278 We laten ons begeleiden door Gezondheidsmakers vzw.
AC000279 We zetten in op armoedebestrijding door het organiseren van een winkelwerking sociale kruidenier
AC000280 We voorzien in een geschikte huisvesting en (binnen- en buiten) uitrusting voor de buurtpuntwerking
AC000281 We onderzoeken de opportuniteiten voor het aankopen van een duurzame huisvesting van het buurtpunt
AC000282 We blijven inzetten op een laagdrempelig en ondersteunend aanbod voor diverse doelgroepen
AC000283 We zetten verder in op de uitbouw van een ondersteuningsaanbod van het Huis van het Kind
AC000284 We moedigen buurtversterking aan door het opstarten van kleinschalige en laagdrempelige initiatieven
AC000285 We versterken de mentale veerkracht van kinderen en jongeren
AC000286 We voorzien voor jongeren van 12 tot 25 jaar toegankelijke en laagdrempelige jeugdhulp via het JAC
AC000287 We willen een Warme Gemeente zijn voor elk kind en elke jongere
AC000288 We zetten in op preventie en sensibilisering rond welzijn en zorg bij kinderen en jongeren
AC000289 We doen mee aan de week van de valpreventie
AC000290 We zetten in op de uitbouw van Nijlen als dementievriendelijke gemeente
AC000291 We zetten verder in op de samenwerking en financiële ondersteuning van LDC De Geburen
AC000292 We werken een stratgisch plan uit in 2027 en voeren dit uit in 2028-2031 om 80-plussers te bereiken
AC000293 We werken samen met WZC en Buurtzorg De Geburen om informatie bij ouderen te krijgen
AC000294 We bekijken intern hoe we tot doelgerichte communicatie kunnen komen naar ouder wordende burgers
AC000295 We continueren de convenant met INTER
AC000296 We zetten in op acties om de toegankelijkheid van eigen infrastructuur, aanbod en dienstverlening
AC000297 We zetten in op acties om organisatie-breed meer bewustmaking te creëren rond toegankelijkheid
AC000298 We continueren het project DIGIBANK Berlaar-Lier-Nijlen en zetten het eigen e-inclusiebeleid verder
AC000299 We bevorderen de digitale inclusie en mediawijsheid bij jongeren samen met partners
AC000300 We zetten een structureel samenwerkingsverband op met interne en externe actoren
AC000301 We erkennen en handhaven het buitenschools opvang aanbod op basis van het lokaal erkenningskader
AC000302 We beslissen op basis van duidelijke criteria, waar en door wie in Nijlen de opvang organiseert
AC000303 We ontwikkelen instrumenten ifv de warme overdracht tussen scholen, opvang 0 tot 3 en BKO
AC000304 We zetten de huidige manier van werken tussen het LOK en het Huis van Het Kind verder
AC000305 We zijn een brede opvang (inclusie, sociale functie, work live balance)
AC000306 We implementeren het pedagogisch beleid (gezonde voeding, buitenspelen, duurzaam aankoopbeleid)
AC000307 We implementeren de kindercampus Klokkenlaan en evalueren deze manier van werken
AC000308 We engageren ons structureel om veilige schoolomgevingen te garanderen
AC000309 We werken samen met politie rond projecten
AC000310 We voeren een flankerend onderwijsbeleid in het secundair onderwijs
AC000311 We voeren een flankerend onderwijsbeleid in het kleuter- en lager onderwijs
AC000312 We bieden logistieke ondersteuning aan bij schoolfeesten
AC000313 We zorgen ervoor dat de GON-infrastructuur conform de regelgeving is
AC000314 We werken een GON-beleidsplan Digiplan uit en we voeren dit uit
AC000315 We voeren als school GITHO een beleid dat voldoet aan het referentiekader voor onderwijskwaliteit
AC000316 We voeren als school GITHO een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid.
AC000317 We laten als schoolteam GITHO leerlingen groeien in hun onderwijsleerproces
AC000318 We voeren als school GITHO het beleidplan digitoppers uit
AC000319 We werken aan GOEZO!N Samen: Het is belangrijk om verder in te zetten op samenwerking
AC000320 We werken aan sterk GOEZO!Nderwijs: Doelgerichte begeleiding op maat voor gelijke kansen
AC000321 We werken aan GOEZO!N Durft: GOEZO!N daagt de kinderen uit en zet het brein aan het werk
AC000322 We werken aan betrokken GOEZO!'kes Kerkeblokken: Leren stopt niet aan de klasdeur
AC000323 We werken aan GOEZO! Kerkeblokken geborgen: Preventief en esthetisch onderhoud van het schoolgebouw
AC000324 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken geborgen: Samen zorg dragen
AC000325 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken geborgen: Waarderingsmomenten voor duurzaam personeelsbeleid
AC000326 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken Morgen: een doeltreffend personeels- en professionaliseringbeleid
AC000327 We werken aan GOEZO!Kerkeblokk Morgen: ICT als pijler van kwaliteitsvol en toekomstgericht onderwijs
AC000328 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken Zorgzaam: fysieke en mentale veiligheid
AC000329 We werken aan een sterk GOEZO!derwijs Kerkeblokken: Sterk kwaliteitsvol onderwijs
AC000330 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken Morgen: Uitvoering van Natuur in je school
AC000331 We werken aan betrokken GOEZO!'kes Kessel: Leren stopt niet aan de klasdeur
AC000332 We werken aan GOEZO!Kessel geborgen: Preventief en esthetisch onderhoud van het schoolgebouw
AC000333 We werken aan GOEZO!Kessel geborgen: Samen zorg dragen
AC000334 We werken aan GOEZO!Kessel geborgen: Waarderingsmomenten voor duurzaam personeelsbeleid
AC000335 We werken aan GOEZO!Kessel Morgen: een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid
AC000336 We werken aan GOEZO!Kessel Morgen: ICT als pijler van kwaliteitsvol en toekomstgericht onderwijs
AC000337 We werken aan GOEZO!Kessel Zorgzaam: fysieke en menatle veiligheid
AC000338 We werken aan een sterk GOEZO!Nderwijs Kessel: Sterk kwaliteitsvol onderwijs
AC000339 We werken aan betrokken GOEZO!'kes Klokkenlaan: Leren stopt niet aan de klasdeur
AC000340 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan geborgen: Preventief en esthetisch onderhoud van het schoolgebouw.
AC000341 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan geborgen: Samen zorg dragen
AC000342 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan geborgen: Waarderingsmomenten voor duurzaam personeelsbeleid
AC000343 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan Morgen: een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid
AC000344 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan Morgen:ICT als pijler van kwaliteitsvol en toekomstgericht onderwijs
AC000345 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan Zorgzaam: fysieke en mentale veiligheid
AC000346 We werken aan een sterk GOEZO!Nderwijs Klokkenlaan: Sterk kwaliteitsvol onderwijs
AC000347 We voeren als academie een beleid dat voldoet aan het referentiekader voor onderwijskwaliteit
AC000348 We voeren als academie een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid.
AC000349 We organiseren podiumacademie
AC000351 We voorzien avondschool Githo
AC000352 We zorgen ervoor dat uitgaande facturen kort worden opgevolgd
AC000353 We zetten voor het ontvangen en opsturen van de facturen maximum in op onze digitale kanalen
AC000354 We betalen 80% van onze inkomende facturen binnen de 30 dagen
AC000355 We zorgen ervoor dat er minstens om de 2 maanden een overleg plaatsvindt met de sociaal assistenten
AC000356 We voeren een transparante boekhouding en rapporteren hiervoor naar de gemeenteraad en haar burgers
AC000357 We volgen de macro-economische toestand en evolutie van de marktrentevoeten nauw op
AC000358 We beleggen financiële middelen duurzaam volgens de meest voordelige formule
AC000359 We onderzoeken bij grote investeringsprojecten alle financieringsmogelijkheden en samenwerkingen
AC000360 We ontvangen algemene subsidies voor de uitvoering van ons beleid
AC000361 We ontvangen een dividend van partners waarvan we deelnemingen bezitten
AC000362 We realiseren samen met Fluvius tegen 2028 de ombouw van de openbare verlichting naar LED
AC000363 We zoeken via o.a. de subsidiemanager actief naar maximale subsidiëringsmogelijkheden
AC000364 We heffen belastingen, geïnd of vastgesteld door de hogere overheid, om ons beleid uit te voeren
AC000365 We heffen eigen belastingen om ons beleid en dienstverlening uit te voeren
AC000366 We werken samen met partners zodat burgers zich hier veilig voelen
AC000367 We exploiteren via ons AGB onze sport- en culturele infrastructuur volgens de beheersovereenkomst
AC000368 We ondersteunen onze parochies en kerkfabrieken
AC000369 We verfijnen en concretiseren onze visie op aankopen
AC000370 We werken aan een pro-actieve centrale aankoopplanning
AC000371 We zijn goed verzekerd en verzekeringen en schades worden zorgvuldig opgevolgd
AC000372 We zorgen ervoor dat alle contracten digitaal beheerd worden via een platform
AC000373 We ondersteunen onze medewerkers juridisch en logistiek
AC000374 We betalen belastingen en kosten op ons patrimonium
AC000375 We huren en verhuren gronden en gebouwen in het kader van onze dienstverlening
AC000376 We werken aan GOEZO!N Morgen: kwaliteitsbeleid, netwerke en kennisdeling met anderen
AC000377 We werken aan GOEZO!N Zorgzaam en Morgen: infrastructuur school
AC000378 We maken een beleidsplan patrimonium op voor onze gebouwen
AC000379 We bouwen voldoende interne controles in de financiële processen
AC000380 We optimaliseren bepaalde aspecten in het financieel proces
AC000381 We streven naar een realisatiegraad van 75% in de investeringsbudgetten
/