Sitemap

  1. Meerjarenplan 2026-2031 met documentatie Blz. 1
    1. Doelstellingen Blz. 2
      1. BD 1 Voor een open bestuur en dienstverlening Blz. 3
        1. Van 01/01/2026 - 31/12/2031 Blz. 4
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 5
          1. BD 1 AP 1 Tegen het einde van 2031 verhoogt het lokaal bestuur haar participatieniveau Blz. 6
            1. AC000001 We werken een participatiebeleid uit (zowel intern als extern) en implementeren dit Blz. 7
            2. AC000002 We maken een participatiereglement op Blz. 8
            3. AC000003 We verwerven expertise en opleiding op het vlak van participatie Blz. 9
            4. AC000004 We zetten participatietrajecten en –kanalen op (voor de verschillende domeinen) Blz. 10
            5. AC000005 We versterken onze adviesraden en commissies Blz. 11
            6. AC000006 We zetten in op wijkgerichte participatie Blz. 12
          2. BD 1 AP 2 Het lokaal bestuur positioneert zich als één van de meest aantrekkelijke werkgevers Blz. 13
            1. AC000007 We voeren een ambitieus HR-beleid (goesting voor ambitie) Blz. 14
            2. AC000008 We zetten in op verbinden door concrete waarden (voor en door de Nijlenaar) Blz. 15
            3. AC000009 We versterken onze leercultuur (carrière lang leven) Blz. 16
            4. AC000010 We versterken ons mentaal welzijn door in te zetten op duidelijke kaders (je leven in balans) Blz. 17
            5. AC000011 We houden het aanwervingsproces actueel (o.a. digitaliseren sollicitatieproces) Blz. 18
            6. AC000012 We betalen onze lonen en vergoedingen tijdig en correct uit Blz. 19
            7. AC000013 We beschermen maximaal onze medewerkers zodat zij op een veilige en ergonomische manier kunnen werke Blz. 20
          3. BD 1 AP 3 Tegen het einde van 2027 bouwt het lokaal bestuur zijn interne en externe communicatie verder uit Blz. 21
            1. AC000015 We implementeren en optimaliseren onze kanalenstrategie Blz. 22
            2. AC000016 We werken met een jaarlijkse contentkalender voor de verschillende kanalen Blz. 23
            3. AC000017 We structureren en stroomlijnen interne infodoorstroming Blz. 24
            4. AC000018 We gebruiken de communicatiematrix als kader Blz. 25
            5. AC000019 We gebruiken helder en voor iedereen begrijpelijk taalgebruik in elke communicatie Blz. 26
            6. AC000020 We onderzoeken mogelijkheden voor een digitaal communicatiekanaal dat straat-of wijkgericht ingezet Blz. 27
            7. AC000021 We beheren het fysiek en digitaal archief Blz. 28
            8. AC000022 We digitaliseren onze bestuursdocumenten Blz. 29
            9. AC000023 We zorgen voor een proces registratie en verwerking van briefwisseling Blz. 30
          4. BD 1 AP 4 Tegen 2028 bouwt het lokaal bestuur de toegankelijkheid en klantgerichtheid van zijn dienstverlening Blz. 31
            1. AC000025 We werken een dienstverleningsstrategie uit en implementeren deze Blz. 32
            2. AC000026 We innoveren onze eerstelijnsdienstverlening (o.a. de onthaalwerking) Blz. 33
            3. AC000027 We richten onze dienstverleningskanalen optimaal in Blz. 34
            4. AC000028 We leveren onze producten klantgericht af over de kanalen heen (bv burgerzaken) Blz. 35
            5. AC000029 We stemmen onze dienstverlenende processen en procedures af ifv de klant Blz. 36
            6. AC000030 We meten en verbeteren onze klantbeleving Blz. 37
          5. BD 1 AP 5 Tegen 2031 verhoogt het lokaal bestuur het gebruik van zijn digitale dienstverlening Blz. 38
            1. AC000031 We digitaliseren strategisch aan de hand van een programma Blz. 39
            2. AC000032 We bouwen de nieuwe website en Nijlen app verder uit als spil voor digitale dienstverlening Blz. 40
            3. AC000033 We richten een digitaal evenementenloket in Blz. 41
            4. AC000034 We voorzien in ICT-infrastructuur en apparatuur (hardware, netwerk, datacenter, kopiers,…) Blz. 42
            5. AC000035 We bouwen het ICT-beleid verder uit Blz. 43
            6. AC000036 We verhogen de digitale maturiteit Blz. 44
            7. AC000037 We garanderen informatieveiligheid Blz. 45
          6. BD 1 AP 6 Tegen het einde van 2031 beheerst het lokaal bestuur zijn organisatiewerking Blz. 46
            1. AC000038 We bepalen over welke informatie en rapporten we willen beschikken Blz. 47
            2. AC000039 We maken accurate rapporten op met data uit correcte en kwaliteitsvolle meetsystemen. Blz. 48
            3. AC000040 We gebruiken gerapporteerde informatie als sturingsinstrument Blz. 49
            4. AC000041 We evalueren de kwaliteit en de betrouwbaarheid van de meet- en rapportagesystemen en sturen bij waa Blz. 50
            5. AC000042 We blijven zoeken naar opportuniteiten om regionaal sterker te worden en samen te werken Blz. 51
            6. AC000043 We bedden organisatiebeheersing structureel in in het meerjarenplan Blz. 52
            7. AC000044 We zetten in op een tool voor de opvolging en rapportering Blz. 53
            8. AC000045 We optimaliseren de sleutelprocessen en de samenwerking tussen de verschillende diensten Blz. 54
            9. AC000046 We maken een afsprakenkader politiek-administratie op Blz. 55
            10. AC000047 We beheren kostenbewust, duurzaam en efficiënt het machinepark Blz. 56
            11. AC000048 We beheren kostenbewust, duurzaam en efficiënt het vervoerspark Blz. 57
            12. AC000049 We beheren kostenbewust, duurzaam en efficiënt technisch materiaal aankopen Blz. 58
            13. AC000050 We leggen kerntaken en agenda managementteam vast met een periodieke rapportering Blz. 59
      2. BD 2 Voor een dorp waar iedereen zich veilig, vlot en duurzaam kan verplaatsen Blz. 60
        1. Van 01/01/2026 - 31/12/2031 Blz. 61
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 62
          1. BD 2 AP 10 Mobiliteit - Investeren in de toekomst Blz. 63
            1. AC000055 We implementeren openbare fietsenstalling waar nodig Blz. 64
            2. AC000056 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: fietsenstalling Klokkenlaan Blz. 65
            3. AC000057 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: fietsdoorsteek Klokkenlaan Blz. 66
            4. AC000058 We ontwikkelen duurzame onthaalpoorten Blz. 67
            5. AC000059 We bieden een antwoord op de vraag rond vrachtwagenparkings Blz. 68
            6. AC000060 We maken werk van verkeersveilige en vlot toegankelijke hotspots Blz. 69
            7. AC000061 We investeren in veiligere en gebruiksvriendelijkere fiets- en voetpaden Blz. 70
          2. BD 2 AP 11 Mobiliteit - Samen sterker Blz. 71
            1. AC000062 We zetten in op de samenwerking met de aanbieders van openbaar vervoer Blz. 72
            2. AC000063 We zetten in op het aanbod van deelmobiliteit Blz. 73
            3. AC000064 We zetten in op het aanbod van publieke laadinfrastructuur Blz. 74
            4. AC000065 We zetten via partners in op het uitwerken en versterken van onze trage verbindingen Blz. 75
            5. AC000066 We zoeken partners voor het voeren van een parkeerbeleid en activeren van private parkeerplaatsen Blz. 76
          3. BD 2 AP 12 Mobiliteit - Kwaliteit bewaken Blz. 77
            1. AC000067 We treden op tegen openbare snelheids- en parkeerovertredingen via GAS Blz. 78
          4. BD 2 AP 13 Mobiliteit - Samen mobiliteit maken Blz. 79
            1. AC000068 We richten 'de ruimtemak(k)ers" op rond het beleidsthema 'mobiliteit' Blz. 80
            2. AC000069 We richten subsidies in als stimulans in het realiseren van onze doelstellingen rond mobiliteit Blz. 81
          5. BD 2 AP 7 Mobiliteit - Zicht krijgen op onze ruimte Blz. 82
            1. AC000051 We zetten in op monitoring en aanpak gevaarlijke punten in het verkeer Blz. 83
          6. BD 2 AP 8 Mobiliteit - Visie als kompas Blz. 84
            1. AC000052 We maken een gedragen en geïntegreerde parkeervisie op Blz. 85
            2. AC000053 We maken een strategie op voor de verdere uitrol van deelmobiliteit Blz. 86
          7. BD 2 AP 9 Mobiliteit - Zorg dragen voor wat we hebben Blz. 87
            1. AC000054 We leggen een extra focus op fiets- en voetpaden in het beheer van onze publieke ruimte Blz. 88
      3. BD 3 Voor onze landelijke dorpen van morgen Blz. 89
        1. Van 01/01/2026 - 31/12/2031 Blz. 90
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 91
          1. BD 3 AP 14 Mobiliteit - Zicht krijgen op onze ruimte Blz. 92
            1. AC000070 We inventariseren onze publieke straten, pleinen, buurtplekken Blz. 93
            2. AC000071 We inventariseren onze gebouwen Blz. 94
            3. AC000072 We inventariseren onze domeinen Blz. 95
            4. AC000073 We kopen voor de inventarisatie geschikte beheersmatige software aan Blz. 96
            5. AC000074 We monitoren onze (publieke) ruimte Blz. 97
            6. AC000075 We inventariseren onze stiltegebieden waar fauna en flora hun rust kunnen bewaren Blz. 98
          2. BD 3 AP 15 Visie als kompas voor onze ruimte Blz. 99
            1. AC000076 We zorgen voor de opmaak van methodiek wijkgericht/gebiedsgericht werken Blz. 100
            2. AC000077 We zorgen voor de opmaak van de visie 'de regeneratieve ruimte' Blz. 101
            3. AC000078 We zorgen voor de opmaak van de visie publieke ruimte met focus Blz. 102
            4. AC000079 We zorgen voor de opmaak van de methodiek rooi-en onteigeningsplannen Blz. 103
            5. AC000080 We zorgen voor de opmaak van het masterplan kern Nijlen en Kessel Blz. 104
            6. AC000081 We zorgen voor de opmaak van de nieuwe woningbouwprogrammatie Blz. 105
            7. AC000082 We zorgen voor de opmaak van de gemeentelijke bouwcode incl. financiële verordening Blz. 106
            8. AC000083 We maken een RUP voor sportrecreatie te Bevel Blz. 107
            9. AC000084 We herwaarderen ons dorp en landschappelijk erfgoed Blz. 108
            10. AC000085 We zorgen voor de opmaak van het woonzekerheidsplan Blz. 109
            11. AC000086 We onderzoeken het toekomstprofiel rond bedrijvigheid voor onze gemeente Blz. 110
            12. AC000087 We selecteren strategisch gelegen gebouwen of percelen Blz. 111
            13. AC000088 We leggen voorkooprechten vast Blz. 112
            14. AC000089 We zorgen voor de opmaak van een bos-, bomen en groenbeleidsplan Blz. 113
            15. AC000090 We zorgen voor de opmaak van natuurbeheerplannen Blz. 114
            16. AC000091 We zorgen voor de opvolging en coördinatie van het hemelwater- en droogteplan Blz. 115
            17. AC000092 We ontwikkelen een langetermijn renovatiestrategie voor privaat patrimonium. Blz. 116
            18. AC000093 We verhogen de leefbaarheid van de Lindekensbeek en haar vallei - studie en masterplan Blz. 117
            19. AC000094 We bouwen een visie uit rond monitoring en bijsturing klimaatacties op sociale impact Blz. 118
            20. AC000378 We maken een beleidsplan patrimonium op voor onze gebouwen Blz. 119
          3. BD 3 AP 16 Zorg dragen voor de ruimte wat we hebben Blz. 120
            1. AC000095 We beheren kostenbewust en efficiënt de publieke straat/plein/buurtplek Blz. 121
            2. AC000096 We beheren kostenbewust en efficiënt de publieke domeinen Blz. 122
            3. AC000097 We beheren kostenbewust en efficiënt ons bebouwd patrimonium Blz. 123
            4. AC000098 We onderzoeken mogelijke vormen van een dorpsontwikkelingsbedrijf Blz. 124
            5. AC000099 We maken een projectfiche 'ruimte' op Blz. 125
            6. AC000100 We hanteren een 'ruimtemonitor' als checklist en monitoring/rapporteringstool Blz. 126
            7. AC000101 We bouwen expertise op rond klimaat- en toekomstbestendige groeninrichtingen, aanplantingen en groen Blz. 127
            8. AC000102 We hebben aandacht in de ontwerpfase voor toekomstig beheer en we werken hiervoor een methodiek uit Blz. 128
          4. BD 3 AP 17 Investeren in de toekomst van onze ruimte Blz. 129
            1. AC000103 We zetten een lokaal bouwshiftfonds op Blz. 130
            2. AC000104 We stoten patrimonium op een slimme manier af rekening houdend met ruimtelijke kansen en of herbe... Blz. 131
            3. AC000105 We verduurzamen ons patrimonium Blz. 132
            4. AC000106 We nemen onze regierol op binnen de uitrol van het kerkenbeleidsplan Blz. 133
            5. AC000107 We zorgen voor de opmaak van de rooi-, onteigenings- en opmetingsplannen Blz. 134
            6. AC000108 We behouden en versterken ons bos-, bomen- en natuurbestand en breiden dit uit. Blz. 135
            7. AC000109 We detecteren opportuniteiten en noden ifv het creëren van ecologische verbindingen Blz. 136
            8. AC000110 We herstellen en beheren belangrijke groenelementen langs wegen, dreven en landbouwwegen Blz. 137
            9. AC000111 We verhogen de leefbaarheid van de Lindekensbeek en haar vallei - uitvoering Blz. 138
            10. AC000112 We creëren extra waterbergend vermogen en ruimte voor infiltratie Blz. 139
            11. AC000113 We zetten structureel in op ontharding ifv het creëren van blauwgroene straten, wijken of netwerken Blz. 140
            12. AC000114 We realiseren het Emilie Van Praetpark Blz. 141
            13. AC000115 We zorgen voor de restauratie en herbestemming pastorie Nijlen Blz. 142
            14. AC000116 We zorgen voor de restauratie en herbestemming pastorie Kessel Blz. 143
            15. AC000117 We investeren in de buiten uitrusting en inrichting van de gemeentelijke magazijnen Blz. 144
            16. AC000118 We realiseren zwemwater Blz. 145
            17. AC000119 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: herstel dakrand Githo Blz. 146
            18. AC000120 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: Goezo! Klokkenlaan Blz. 147
            19. AC000121 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: Goezo! Kessel-Dorp Blz. 148
            20. AC000122 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: capaciteitsuitbreiding Githo Blz. 149
            21. AC000123 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: restauratiewerken Sint-Lambertuskerk Blz. 150
            22. AC000124 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: Kerkplein Nijlen Centrum Blz. 151
            23. AC000125 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: P. Schellekensplein Kessel Dorp Blz. 152
            24. AC000126 We investeren in de aanleg van diverse straten bij weg- en rioleringsprojecten Blz. 153
            25. AC000127 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: investeringstoelage Pidpa Blz. 154
            26. AC000128 We verhogen de kwaliteit van het oppervlaktewater Blz. 155
            27. AC000129 We stimuleren (volledige) afkoppeling hemelwater binnen geplande weg- en rioleringsprojecten Blz. 156
            28. AC000130 We creëren veilige en plezierige speelterreinen en speelplekken, verspreid over de ganse gemeente Blz. 157
            29. AC000131 We investeren in landschapscluster Kessel-Fort/Kesselse Heide Blz. 158
            30. AC000132 We investeren in landschapscluster Kruiskensberg/Zwart Water/Merodese Bossen Blz. 159
            31. AC000133 We investeren in Zuidrand Kessel Dorp Blz. 160
            32. AC000134 We investeren in Beekpark Noord tot Zuid Blz. 161
            33. AC000135 We investeren in ruimtelijke noden binnen de gebiedsgerichte werking Blz. 162
            34. AC000136 We verhogen de leefbaarheid van onze grachten en waterlopen: Sas Kessel-Fort Blz. 163
            35. AC000137 We richten een groene, ecologische en duurzame parkbegraafplaats in te Kessel Blz. 164
            36. AC000138 We investeren in kwalitatieve publieke ruimte: afvoeren van vervuilde gronden Blz. 165
          5. BD 3 AP 18 Samen sterker in onze ruimte Blz. 166
            1. AC000139 We zorgen voor een continue screening van subsidies Blz. 167
            2. AC000140 We nemen regie in bovenlokale projecten op basis van ruimtelijke visie Blz. 168
            3. AC000141 We gaan partnerschappen aan voor het beheer van onze domeinen Blz. 169
            4. AC000142 We gaan partnerschappen aan in het kader van het creëren van verbindingen Blz. 170
            5. AC000143 We gaan partnerschappen aan voor het creëren van extra waterbergend vermogen Blz. 171
            6. AC000144 We verhogen de leefbaarheid van onze grachten en waterlopen Blz. 172
            7. AC000145 We werken samen met de intercommunale in het kader van afvalbeleid Blz. 173
            8. AC000146 We optimaliseren het huidig afvalbeleid door het stimuleren van bewustwording Blz. 174
            9. AC000147 We nemen een ondersteunende rol op in het renoveren van het privaat patrimonium Blz. 175
          6. BD 3 AP 19 Kwaliteit bewaken in onze ruimte Blz. 176
            1. AC000148 We zorgen voor de opmaak van de samenwerkingsovereenkomst met verschillende handhavingspartners Blz. 177
            2. AC000149 We voeren een themagerichte handhaving in functie van een proactief handhavingsbeleid Blz. 178
            3. AC000150 We voeren een gebiedsgerichte handhaving in functie van een proactief handhavingsbeleid Blz. 179
            4. AC000151 We zorgen voor een sterke focus en controle op allen die ge(mis)bruik maken van onze publieke ruimte Blz. 180
            5. AC000152 We bepalen prioriteiten binnen de politiecodex Blz. 181
            6. AC000153 We treden op tegen openbare overlast via gemeentelijke administratieve sancties (GAS) Blz. 182
          7. BD 3 AP 20 Samen ruimte maken Blz. 183
            1. AC000154 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema groen/blauw Blz. 184
            2. AC000155 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema klimaat Blz. 185
            3. AC000156 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema wonen/werken Blz. 186
            4. AC000157 We richten 'de ruimtemak(k)ers' op en voeren campagnes vanuit het beleidsthema handhaving Blz. 187
            5. AC000158 We richten subsidies in voor de burger als stimulans in het realiseren van onze doelstellingen Blz. 188
            6. AC000159 We zetten verder in op klimaatmakers / klimaattafels Blz. 189
            7. AC000160 We ondersteunen of organiseren groepsaankopen voor inwoners voor energie- en klimaatmaatregelen Blz. 190
      4. BD 4 Voor dorpen waar van alles gebeurt, van alles te genieten valt, van alles te vinden is en te zien Blz. 191
        1. Van 01/01/2026 - 31/12/2031 Blz. 192
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 193
          1. BD 4 AP 21 Het lokaal bestuur onderhoudt en exploiteert haar vrijetijdspatrimonium. Blz. 194
            1. AC000161 We bekijken het huidige tentoonstellingsreglement en bekijken welke locaties we kunnen toevoegen Blz. 195
            2. AC000162 We brengen de nood aan stockageruimte voor verenigingen in kaart en we voorzien extra stockageruimte Blz. 196
            3. AC000163 We optimaliseren het huidige aanbod vergaderruimten en zorgen voor een éénvormig reservatiesysteem Blz. 197
            4. AC000164 We maken onze gebouwen multifunctioneel (inclusief de scholen) Blz. 198
            5. AC000165 We stellen een visie op rond het gedeeld gebruik van infrastructuur Blz. 199
            6. AC000166 We richten het Kempens Diamantcentrum in als flexibele locatie Blz. 200
            7. AC000167 We onderzoeken de noodzaak en mogelijke locaties voor toegankelijke sanitaire voorzieningen Blz. 201
            8. AC000168 We nemen de nieuwe locatie school Kessel en Klokkenlaan op in het huidige verhuurbeleid Blz. 202
            9. AC000169 We zorgen voor het regelmatig en doeltreffend onderhoud van de bestaande vrijetijdsinfrastructuur Blz. 203
            10. AC000170 We zetten ons in om gemeenschapscentrum 't Dorp futureproof te maken Blz. 204
          2. BD 4 AP 22 De toeristische aantrekkingskracht van Nijlen duurzaam versterken Blz. 205
            1. AC000171 We nemen het Kempens Diamantcentrum op in het algemeen onthaal van het lokaal bestuur Blz. 206
            2. AC000172 We ontwikkelen en voeren een geïntegreerd toeristisch beleid Blz. 207
            3. AC000173 We zetten in op toeristische promotie als economische hefboom. Blz. 208
            4. AC000174 We starten samenwerkingen met lokale ondernemers en/of partners Blz. 209
            5. AC000175 We ontwikkelen elk jaar een nieuw toeristisch product Blz. 210
            6. AC000176 We versterken de intergemeentelijke verbondenheid van Nijlen via verbroederingsprojecten Blz. 211
          3. BD 4 AP 23 Tegen eind 2031 voorzien we een ondersteuningsaanbod voor Nijlense ondernemers Blz. 212
            1. AC000177 We ontwikkelen gerichte initiatieven om startende ondernemers te ondersteunen Blz. 213
            2. AC000178 We organiseren en ondersteunen actief markten Blz. 214
            3. AC000179 We ontwikkelen acties om ons imago als aantrekkelijke winkel- en vestigingslocatie te versterken Blz. 215
            4. AC000180 We zetten in op initiatieven die de lokale koopkracht binden en beleving in de handelskernen Blz. 216
          4. BD 4 AP 24 Het lokaal bestuur voorziet een kwalitatief, divers en laagdrempelig vrijetijdsaanbod Blz. 217
            1. AC000181 We stimuleren en ondersteunen een divers en toegankelijk vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren Blz. 218
            2. AC000182 We organiseren jaarlijks tijdens de zomervakantie gedurende vijf weken speelpleinwerking Blz. 219
            3. AC000183 We hebben aandacht voor subculturen bij kinderen en jongeren en nemen initiatieven hiervoor Blz. 220
            4. AC000184 We stimuleren kinderen en jongeren om dagelijks buiten te spelen. Blz. 221
            5. AC000185 We erkennen het belang van publieke ruimte als ontmoetingsplek voor jongeren. Blz. 222
            6. AC000186 We laten ouder wordende inwoners actief deelnemen aan de samenleving via een vrijetijdsaanbod Blz. 223
            7. AC000187 We zetten in op de zichtbaarheid, toegankelijkheid en het gebruik van de sportinfrastructuur Blz. 224
            8. AC000188 We zetten in op een kwaliteitsvol en gevarieerd cultureel vrijetijdsaanbod voor alle leeftijden. Blz. 225
            9. AC000189 We organiseren samen met verenigingen een groots cultureel evenement (om de 5 jaar) Blz. 226
            10. AC000190 We stimuleren een actief en gezond leven door het sportaanbod in de gemeente te versterken. Blz. 227
            11. AC000191 We zorgen voor het ruim bekendmaken van het vrijetijds- en activiteitenaanbod in onze gemeente Blz. 228
            12. AC000192 We zetten blijvend in op het organiseren van zwemlessen Blz. 229
            13. AC000193 We organiseren evenementen die sociale cohesie versterken en ontmoeting tussen inwoners bevorderen Blz. 230
          5. BD 4 AP 25 Het lokaal bestuur voorziet gerichte ondersteuning en waardering van vrijwilligers Blz. 231
            1. AC000194 We organiseren jaarlijks, in het kader van de Week van de Vrijwilliger, een ontmoetingsmoment Blz. 232
            2. AC000195 We waarderen gemeentelijke vrijwilligers voor hun inzet en medewerking Blz. 233
            3. AC000196 We zorgen voor de coördinatie van de gemeentelijke animatorenploeg. Blz. 234
          6. BD 4 AP 26 We versterken tegen eind 2031 het verenigingsleven, vrijwilligerswerk en lokale evenementen Blz. 235
            1. AC000197 We zorgen voor een gedeelde online activiteitenkalender (voor het afstemmen op elkaars activiteiten) Blz. 236
            2. AC000198 We zorgen ervoor dat inwoners voldoende geinformeerd worden over de vrijetijdsactiviteiten Blz. 237
            3. AC000199 We zorgen ervoor dat het Verenigingsloket (van de Vlaamse overheid) betrouwbaar en beschikbaar is Blz. 238
            4. AC000200 We zorgen ervoor dat het verenigingsleven jaarlijks kan rekenen op financiële ondersteuning Blz. 239
            5. AC000201 We zorgen voor een reglement en visie rond de erkenning van Nijlense verenigingen Blz. 240
            6. AC000202 We ondersteunen het verenigingsleven bij de organisatie van activiteiten en evenementen Blz. 241
            7. AC000203 We zorgen ervoor dat vrijwilligers uit het verenigingsleven kunnen deelnemen aan vormingen Blz. 242
            8. AC000204 We voeren een positief fuif- en uitgaansbeleid in samenwerking met alle partners Blz. 243
            9. AC000205 We zorgen ervoor dat vrijwilligers van de verenigingen ondersteund en gewaardeerd worden Blz. 244
            10. AC000206 We vieren jubilerende verenigingen en hun vrijwilligers op basis van het reglement jublileumsubsidie Blz. 245
            11. AC000207 We maken werk van het project 'Kunst in Huis'in het gemeentehuis Blz. 246
          7. BD 4 AP 27 Lokaal bestuur heeft blijvende aandacht voor het eigen lokale en Vlaamse erfgoed Blz. 247
            1. AC000208 We ondersteunen en versterken de gidsenwerking rond het Fort van Kessel Blz. 248
            2. AC000209 We zetten in op het behoud, de versterking en de promotie van het Kempens karakter van de gemeente Blz. 249
            3. AC000210 We zorgen voor het onderhoud, de stockage en ondersteuning van de Nijlense reuzen Blz. 250
            4. AC000211 We organiseren culturele projecten met aandacht voor het erfgoed Blz. 251
            5. AC000212 We werken samen met Kempens Karakter rond immaterieel en roerend erfgoed Blz. 252
            6. AC000213 We herdenken jaarlijks Wapenstilstand Blz. 253
          8. BD 4 AP 28 Het lokaal bestuur ondersteunt initiatieven met het oog op ontmoeting en sociale cohesie Blz. 254
            1. AC000214 We ondersteunen buurtinitiatieven door logistieke hulp en eventuele financiële ondersteuning Blz. 255
            2. AC000215 We ondersteunen evenementen die de sociale cohesie versterken en ontmoeting bevorderen Blz. 256
            3. AC000216 We voorzien in de structurele ondersteuning, promotie en uitbreiding van speelstraten Blz. 257
          9. BD 4 AP 29 De bibliotheek groeit verder als laagdrempelige ontmoetingsplaats en belevenisbibliotheek Blz. 258
            1. AC000217 We blijven inzetten op het bestaande leesbevorderingsaanbod voor volwassenen en kinderen Blz. 259
            2. AC000218 We breiden het leesbevorderingsaanbod uit naar nieuwe doelgroepen Blz. 260
            3. AC000219 We blijven inzetten op de bib als laagdrempelige belevenisbibliotheek en ontmoetingsplek Blz. 261
            4. AC000220 We blijven inzetten op een toegankelijke, diverse en kwalitatieve collectie Blz. 262
            5. AC000221 We vergroten de dienstverlening door de samenwerking binnen Regiobib Rivierenland Blz. 263
          10. BD 4 AP 30 Het lokaal bestuur zet in op de verdere uitrol en promotie van UiTPAS binnen de gemeente Blz. 264
            1. AC000222 We zorgen voor toeleiding medewerkers en partnerorganisaties van de doelgroep naar vrijetijdsaanbod Blz. 265
            2. AC000223 We concretiseren de regio-uitbreiding van UITPAS tegen eind 2026 Blz. 266
            3. AC000224 We breiden het netwerk van UiTPAS-partners actief met nieuwe organisaties en verenigingen Blz. 267
          11. BD 4 AP 31 Het Nijlense jeugdwerk biedt kinderen en jongeren kansen tot ontwikkeling en zelfontplooiing Blz. 268
            1. AC000225 We zorgen ervoor dat het jeugdwerk jaarlijks kan rekenen op financiële ondersteuning Blz. 269
            2. AC000226 We zorgen ervoor dat het jeugdwerk kan rekenen op inhoudelijke ondersteuning Blz. 270
            3. AC000227 We zorgen ervoor dat Kroenkel vzw kan beschikken over kwalitatieve en veilige infrastructuur Blz. 271
            4. AC000228 We zorgen ervoor dat jeugdwerkers financieel ondersteund worden Blz. 272
            5. AC000229 We zorgen ervoor dat jeugdwerkers kunnen deelnemen aan vormingen Blz. 273
            6. AC000230 We zorgen ervoor dat Kroenkel vzw jaarlijks kan rekenen op financiële ondersteuning Blz. 274
            7. AC000231 We zorgen ervoor dat het jeugdwerk jaarlijks in de kijker gezet wordt Blz. 275
            8. AC000232 We organiseren jaarlijks de Avond van het Jeugdwerk als bedanking en waardering Blz. 276
      5. BD 5 Voor menselijke samenhang, een stevige houvast en een warme gemeenschap Blz. 277
        1. Van 01/01/2026 - 31/12/2031 Blz. 278
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 279
          1. BD 5 AP 32 De gemeente streeft naar een inclusief en toekomstgericht (sociaal) woonbeleid Blz. 280
            1. AC000233 We werken actief samen met interne en externe partners Blz. 281
            2. AC000234 We zorgen ervoor dat de woonmaatschappij financieel wordt bijgestaan Blz. 282
            3. AC000235 We nemen deel aan de woonmaatschappijen Woonland en LeefGoed Blz. 283
            4. AC000236 We organiseren het lokaal woonoverleg met interne en externe partners min. 2x per jaar Blz. 284
            5. AC000237 We zetten verder in op het bindend sociaal objectief en op het realiseren van betaalbare woningen Blz. 285
            6. AC000238 We sporen actief leegstand en verwaarlozing op Blz. 286
            7. AC000239 We continueren het proactief woningkwaliteitsbeleid van het verplicht conformiteitsattest Blz. 287
            8. AC000240 We zetten blijvend in op communicatie en controle van de woningkwaliteit van de huurwoningen Blz. 288
            9. AC000241 We zetten het woningkwaliteitsbeleid voor de huurwoningen in eigen beheer verder Blz. 289
            10. AC000242 We continueren de procedure uithuiszettingen en we rollen dit uit i.s.m. Kempens Woonplatform Blz. 290
            11. AC000243 We continueren het woon- en energieloket dat toegankelijk is voor elke burger Blz. 291
            12. AC000244 We zetten van het project HUISdokter van Energiehuis IOK verder voor renovatieadvies en energiescans Blz. 292
            13. AC000245 We ondernemen preventieve acties tegen energie-armoede Blz. 293
            14. AC000246 We zetten het project Pandschap verder Blz. 294
            15. AC000247 We zetten de gemeentelijke premie duurzaam en levenslang wonen verder Blz. 295
            16. AC000248 We organiseren infosessies in samenwerking met het Energiehuis en Kempens Woonplatform; Blz. 296
            17. AC000249 We sensibiliseren burgers om toekomstgericht te denken bij wonen (preventief handelen) Blz. 297
          2. BD 5 AP 33 Het lokaal bestuur biedt zorg- en hulpverlening aan, afgestemd op de noden van haar inwoners Blz. 298
            1. AC000250 We ontwikkelen een visie voor toekomstigbestendige zorg in Nijlen Blz. 299
            2. AC000251 We zorgen voor een samenwerkingsnetwerk met zorgpartners Blz. 300
            3. AC000252 We sensibiliseren rond pro-actief zorgplanning Blz. 301
            4. AC000253 We creëren een kader rond begeleiding van mensen met een psychische kwetsbaarheid Blz. 302
            5. AC000254 We organiseren gezinszorg om hulp te bieden in huishouden, persoonlijke verzorging en begeleiding Blz. 303
            6. AC000255 We zorgen ervoor dat de gezinszorg van het lokaal bestuur het label dementievriendelijk behaalt Blz. 304
            7. AC000256 We bieden warme maaltijden aan Blz. 305
            8. AC000257 We organiseren de MMC Blz. 306
            9. AC000258 We zetten in op intensieve arbeidstrajectbegeleiding op maat van de kwetsbare burger Blz. 307
            10. AC000259 We investeren in het tewerkstellen van leefloners in het kader van art60 §7 zowel in eigen dienst... Blz. 308
            11. AC000260 We werken een kader uit voor begeleiding van tewerkgestelden art60 §7 in eigen diensten Blz. 309
            12. AC000261 We zetten in op samenwerkingen en partnerschappen in het kader van activering van burgers Blz. 310
            13. AC000262 We werken een plan uit om de mogelijke toestroom van cliënten op te vangen (beperking werkloosheid) Blz. 311
            14. AC000263 We zetten verder in op haar kerntaken als OCMW inzake hulpverlening Blz. 312
            15. AC000264 We voorzien in budgetbegeleiding, budgetbeheer en ondersteuning bij collectieve schuldenregeling Blz. 313
            16. AC000265 We ondersteunen burgers bij 'ENERGIE' Blz. 314
            17. AC000266 We voorzien in crisisopvang, ondersteunen daklozen en zetten in op begeleiding rond wonen Blz. 315
            18. AC000267 We zetten de ondersteuning van asielzoekers verder en behouden de LOI's Blz. 316
            19. AC000268 We zetten verder in op de ondersteuning van de geestelijke gezondheid en veiligheid van haar burgers Blz. 317
            20. AC000269 We zetten verder in op individuele begeleiding van burgers via partners Blz. 318
            21. AC000270 We zetten in op samenwerking en partnerschappen in het kader van netwerking en kennisdeling Blz. 319
          3. BD 5 AP 34 Het lokaal bestuur werkt mee aan een preventief gezondheidsbeleid Blz. 320
            1. AC000271 We zetten in op gezondheidsbevordering van onze inwoners door (nieuwe) acties te organiseren Blz. 321
            2. AC000272 We zetten de Intergemeentelijke preventiewerking verder ism ELZ Pallieterland. Blz. 322
            3. AC000273 We zetten de werking van het preventieplatform verslavingen verder ism CGG De Pont. Blz. 323
            4. AC000274 We bepalen en realiseren acties nav de VAD omgevingsanalyse over verslavingen Blz. 324
            5. AC000275 We bepalen en realiseren acties voor en ism partners Huis van het Kind ikv preventie gezinnen Blz. 325
            6. AC000276 We faciliteren en/of werken samen met partners en lokale actoren rond acties ikv gezondheid Blz. 326
            7. AC000277 We sensibiliseren onze medewerkers over de impact van beleidsbeslissingen op mentale gezondheid Blz. 327
            8. AC000278 We laten ons begeleiden door Gezondheidsmakers vzw. Blz. 328
          4. BD 5 AP 35 Het lokaal bestuur bouwt het buurtpunt verder uit als middel en motor in functie van het soc beleid Blz. 329
            1. AC000279 We zetten in op armoedebestrijding door het organiseren van een winkelwerking sociale kruidenier Blz. 330
            2. AC000280 We voorzien in een geschikte huisvesting en (binnen- en buiten) uitrusting voor de buurtpuntwerking Blz. 331
            3. AC000281 We onderzoeken de opportuniteiten voor het aankopen van een duurzame huisvesting van het buurtpunt Blz. 332
            4. AC000282 We blijven inzetten op een laagdrempelig en ondersteunend aanbod voor diverse doelgroepen Blz. 333
            5. AC000283 We zetten verder in op de uitbouw van een ondersteuningsaanbod van het Huis van het Kind Blz. 334
            6. AC000284 We moedigen buurtversterking aan door het opstarten van kleinschalige en laagdrempelige initiatieven Blz. 335
          5. BD 5 AP 36 Het lokaal bestuur besteedt extra aandacht aan de noden van jongeren en ouderen Blz. 336
            1. AC000285 We versterken de mentale veerkracht van kinderen en jongeren Blz. 337
            2. AC000286 We voorzien voor jongeren van 12 tot 25 jaar toegankelijke en laagdrempelige jeugdhulp via het JAC Blz. 338
            3. AC000287 We willen een Warme Gemeente zijn voor elk kind en elke jongere Blz. 339
            4. AC000288 We zetten in op preventie en sensibilisering rond welzijn en zorg bij kinderen en jongeren Blz. 340
            5. AC000289 We doen mee aan de week van de valpreventie Blz. 341
            6. AC000290 We zetten in op de uitbouw van Nijlen als dementievriendelijke gemeente Blz. 342
            7. AC000291 We zetten verder in op de samenwerking en financiële ondersteuning van LDC De Geburen Blz. 343
            8. AC000292 We werken een stratgisch plan uit in 2027 en voeren dit uit in 2028-2031 om 80-plussers te bereiken Blz. 344
            9. AC000293 We werken samen met WZC en Buurtzorg De Geburen om informatie bij ouderen te krijgen Blz. 345
            10. AC000294 We bekijken intern hoe we tot doelgerichte communicatie kunnen komen naar ouder wordende burgers Blz. 346
          6. BD 5 AP 37 Het lokaal bestuur wil inzetten op het verlagen van drempels en zo toegankelijk mogelijk zijn Blz. 347
            1. AC000295 We continueren de convenant met INTER Blz. 348
            2. AC000296 We zetten in op acties om de toegankelijkheid van eigen infrastructuur, aanbod en dienstverlening Blz. 349
            3. AC000297 We zetten in op acties om organisatie-breed meer bewustmaking te creëren rond toegankelijkheid Blz. 350
            4. AC000298 We continueren het project DIGIBANK Berlaar-Lier-Nijlen en zetten het eigen e-inclusiebeleid verder Blz. 351
            5. AC000299 We bevorderen de digitale inclusie en mediawijsheid bij jongeren samen met partners Blz. 352
      6. BD 6 Voor een toegankelijke opvang en kwaliteitsvol onderwijs voor peuter, kleuter, kind en leerling Blz. 353
        1. Van 01/01/2026 - 31/12/2031 Blz. 354
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 355
          1. BD 6 AP 38 Tegen 2031 is de buitenschoolse kinderopvang in nijlen afgestemd op de noden van kinderen en ouders Blz. 356
            1. AC000300 We zetten een structureel samenwerkingsverband op met interne en externe actoren Blz. 357
            2. AC000301 We erkennen en handhaven het buitenschools opvang aanbod op basis van het lokaal erkenningskader Blz. 358
            3. AC000302 We beslissen op basis van duidelijke criteria, waar en door wie in Nijlen de opvang organiseert Blz. 359
            4. AC000303 We ontwikkelen instrumenten ifv de warme overdracht tussen scholen, opvang 0 tot 3 en BKO Blz. 360
            5. AC000304 We zetten de huidige manier van werken tussen het LOK en het Huis van Het Kind verder Blz. 361
          2. BD 6 AP 39 Lokaal bestuur organiseert buitenschoolse kinderopvang waar kinderen centraal staan Blz. 362
            1. AC000305 We zijn een brede opvang (inclusie, sociale functie, work live balance) Blz. 363
            2. AC000306 We implementeren het pedagogisch beleid (gezonde voeding, buitenspelen, duurzaam aankoopbeleid) Blz. 364
            3. AC000307 We implementeren de kindercampus Klokkenlaan en evalueren deze manier van werken Blz. 365
          3. BD 6 AP 40 Er wordt een sterk flankerend onderwijsbeleid gevoerd Blz. 366
            1. AC000308 We engageren ons structureel om veilige schoolomgevingen te garanderen Blz. 367
            2. AC000309 We werken samen met politie rond projecten Blz. 368
            3. AC000310 We voeren een flankerend onderwijsbeleid in het secundair onderwijs Blz. 369
            4. AC000311 We voeren een flankerend onderwijsbeleid in het kleuter- en lager onderwijs Blz. 370
            5. AC000312 We bieden logistieke ondersteuning aan bij schoolfeesten Blz. 371
          4. BD 6 AP 41 Er wordt een sterk GON-beleid gevoerd Blz. 372
            1. AC000313 We zorgen ervoor dat de GON-infrastructuur conform de regelgeving is Blz. 373
            2. AC000314 We werken een GON-beleidsplan Digiplan uit en we voeren dit uit Blz. 374
            3. AC000376 We werken aan GOEZO!N Morgen: kwaliteitsbeleid, netwerke en kennisdeling met anderen Blz. 375
          5. BD 6 AP 42 Lokaal bestuur Nijlen onderzoekt de actorrol voor githo nijlen Blz. 376
            1. AC000315 We voeren als school GITHO een beleid dat voldoet aan het referentiekader voor onderwijskwaliteit Blz. 377
            2. AC000316 We voeren als school GITHO een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid. Blz. 378
            3. AC000317 We laten als schoolteam GITHO leerlingen groeien in hun onderwijsleerproces Blz. 379
            4. AC000318 We voeren als school GITHO het beleidplan digitoppers uit Blz. 380
          6. BD 6 AP 43 Er wordt ingezet op samenwerking tussen de gemeentelijke kleuter- en lagere scholen. Blz. 381
            1. AC000319 We werken aan GOEZO!N Samen: Het is belangrijk om verder in te zetten op samenwerking Blz. 382
            2. AC000320 We werken aan sterk GOEZO!Nderwijs: Doelgerichte begeleiding op maat voor gelijke kansen Blz. 383
            3. AC000321 We werken aan GOEZO!N Durft: GOEZO!N daagt de kinderen uit en zet het brein aan het werk Blz. 384
            4. AC000377 We werken aan GOEZO!N Zorgzaam en Morgen: infrastructuur school Blz. 385
          7. BD 6 AP 44 Lokaal bestuur Nijlen organiseert GOEZO! Kerkeblokken Blz. 386
            1. AC000322 We werken aan betrokken GOEZO!'kes Kerkeblokken: Leren stopt niet aan de klasdeur Blz. 387
            2. AC000323 We werken aan GOEZO! Kerkeblokken geborgen: Preventief en esthetisch onderhoud van het schoolgebouw Blz. 388
            3. AC000324 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken geborgen: Samen zorg dragen Blz. 389
            4. AC000325 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken geborgen: Waarderingsmomenten voor duurzaam personeelsbeleid Blz. 390
            5. AC000326 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken Morgen: een doeltreffend personeels- en professionaliseringbeleid Blz. 391
            6. AC000327 We werken aan GOEZO!Kerkeblokk Morgen: ICT als pijler van kwaliteitsvol en toekomstgericht onderwijs Blz. 392
            7. AC000328 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken Zorgzaam: fysieke en mentale veiligheid Blz. 393
            8. AC000329 We werken aan een sterk GOEZO!derwijs Kerkeblokken: Sterk kwaliteitsvol onderwijs Blz. 394
            9. AC000330 We werken aan GOEZO!Kerkeblokken Morgen: Uitvoering van Natuur in je school Blz. 395
          8. BD 6 AP 45 Lokaal bestuur Nijlen organiseert GOEZO! Kessel Blz. 396
            1. AC000331 We werken aan betrokken GOEZO!'kes Kessel: Leren stopt niet aan de klasdeur Blz. 397
            2. AC000332 We werken aan GOEZO!Kessel geborgen: Preventief en esthetisch onderhoud van het schoolgebouw Blz. 398
            3. AC000333 We werken aan GOEZO!Kessel geborgen: Samen zorg dragen Blz. 399
            4. AC000334 We werken aan GOEZO!Kessel geborgen: Waarderingsmomenten voor duurzaam personeelsbeleid Blz. 400
            5. AC000335 We werken aan GOEZO!Kessel Morgen: een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid Blz. 401
            6. AC000336 We werken aan GOEZO!Kessel Morgen: ICT als pijler van kwaliteitsvol en toekomstgericht onderwijs Blz. 402
            7. AC000337 We werken aan GOEZO!Kessel Zorgzaam: fysieke en menatle veiligheid Blz. 403
            8. AC000338 We werken aan een sterk GOEZO!Nderwijs Kessel: Sterk kwaliteitsvol onderwijs Blz. 404
          9. BD 6 AP 46 Lokaal bestuur Nijlen organiseert GOEZO! Klokkenlaan Blz. 405
            1. AC000339 We werken aan betrokken GOEZO!'kes Klokkenlaan: Leren stopt niet aan de klasdeur Blz. 406
            2. AC000340 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan geborgen: Preventief en esthetisch onderhoud van het schoolgebouw. Blz. 407
            3. AC000341 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan geborgen: Samen zorg dragen Blz. 408
            4. AC000342 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan geborgen: Waarderingsmomenten voor duurzaam personeelsbeleid Blz. 409
            5. AC000343 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan Morgen: een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid Blz. 410
            6. AC000344 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan Morgen:ICT als pijler van kwaliteitsvol en toekomstgericht onderwijs Blz. 411
            7. AC000345 We werken aan GOEZO!Klokkenlaan Zorgzaam: fysieke en mentale veiligheid Blz. 412
            8. AC000346 We werken aan een sterk GOEZO!Nderwijs Klokkenlaan: Sterk kwaliteitsvol onderwijs Blz. 413
          10. BD 6 AP 47 Lokaal bestuur Nijlen organiseert Academie Nijlen Blz. 414
            1. AC000347 We voeren als academie een beleid dat voldoet aan het referentiekader voor onderwijskwaliteit Blz. 415
            2. AC000348 We voeren als academie een doeltreffend personeels- en professionaliseringsbeleid. Blz. 416
          11. BD 6 AP 48 Lokaal bestuur Nijlen ondersteunt levenslang leren Blz. 417
            1. AC000349 We organiseren podiumacademie Blz. 418
            2. AC000351 We voorzien avondschool Githo Blz. 419
      7. BD 7 Voor een financieel gezonde gemeente Blz. 420
        1. Van 01/01/2026 - 31/12/2031 Blz. 421
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 422
          1. BD 7 AP 49 Nijlen werkt verder om haar debiteuren- en crediteurenbeheer te verbeteren Blz. 423
            1. AC000352 We zorgen ervoor dat uitgaande facturen kort worden opgevolgd Blz. 424
            2. AC000353 We zetten voor het ontvangen en opsturen van de facturen maximum in op onze digitale kanalen Blz. 425
            3. AC000354 We betalen 80% van onze inkomende facturen binnen de 30 dagen Blz. 426
            4. AC000355 We zorgen ervoor dat er minstens om de 2 maanden een overleg plaatsvindt met de sociaal assistenten Blz. 427
            5. AC000356 We voeren een transparante boekhouding en rapporteren hiervoor naar de gemeenteraad en haar burgers Blz. 428
          2. BD 7 AP 50 Nijlen voert een actief schuld- en thesauriebeheer Blz. 429
            1. AC000357 We volgen de macro-economische toestand en evolutie van de marktrentevoeten nauw op Blz. 430
            2. AC000358 We beleggen financiële middelen duurzaam volgens de meest voordelige formule Blz. 431
            3. AC000359 We onderzoeken bij grote investeringsprojecten alle financieringsmogelijkheden en samenwerkingen Blz. 432
          3. BD 7 AP 51 Nijlen streeft naar een maximale financiele ondersteuning vanuit hogere overheden en partners Blz. 433
            1. AC000360 We ontvangen algemene subsidies voor de uitvoering van ons beleid Blz. 434
            2. AC000361 We ontvangen een dividend van partners waarvan we deelnemingen bezitten Blz. 435
            3. AC000362 We realiseren samen met Fluvius tegen 2028 de ombouw van de openbare verlichting naar LED Blz. 436
            4. AC000363 We zoeken via o.a. de subsidiemanager actief naar maximale subsidiëringsmogelijkheden Blz. 437
          4. BD 7 AP 52 Nijlen blijft haar bestaande beleid en dienstverlening financieren via de huidige belastingtarieven Blz. 438
            1. AC000364 We heffen belastingen, geïnd of vastgesteld door de hogere overheid, om ons beleid uit te voeren Blz. 439
            2. AC000365 We heffen eigen belastingen om ons beleid en dienstverlening uit te voeren Blz. 440
          5. BD 7 AP 53 Nijlen voorziet jaarlijks een financiële bijdrage voor verbonden entiteiten Blz. 441
            1. AC000366 We werken samen met partners zodat burgers zich hier veilig voelen Blz. 442
            2. AC000367 We exploiteren via ons AGB onze sport- en culturele infrastructuur volgens de beheersovereenkomst Blz. 443
            3. AC000368 We ondersteunen onze parochies en kerkfabrieken Blz. 444
          6. BD 7 AP 54 Uitwerken en uitrollen van een gedragen visie rond aankoopbeleid en contractenbeheer Blz. 445
            1. AC000369 We verfijnen en concretiseren onze visie op aankopen Blz. 446
            2. AC000370 We werken aan een pro-actieve centrale aankoopplanning Blz. 447
            3. AC000371 We zijn goed verzekerd en verzekeringen en schades worden zorgvuldig opgevolgd Blz. 448
            4. AC000372 We zorgen ervoor dat alle contracten digitaal beheerd worden via een platform Blz. 449
            5. AC000373 We ondersteunen onze medewerkers juridisch en logistiek Blz. 450
            6. AC000374 We betalen belastingen en kosten op ons patrimonium Blz. 451
            7. AC000375 We huren en verhuren gronden en gebouwen in het kader van onze dienstverlening Blz. 452
          7. BD 7 AP 55 Verhogen financieel eigenaarschap van medewerkers Blz. 453
            1. AC000379 We bouwen voldoende interne controles in de financiële processen Blz. 454
            2. AC000380 We optimaliseren bepaalde aspecten in het financieel proces Blz. 455
            3. AC000381 We streven naar een realisatiegraad van 75% in de investeringsbudgetten Blz. 456
    2. Documentatie Blz. 457
      1. Omgevingsanalyse Blz. 458
      2. Toegestane werkings- en investeringssubsidies Blz. 459
      3. Samenstelling beleidsdomeinen Blz. 460
      4. Overzicht van de opbrengsten per belastingsoort Blz. 461
      5. Overzicht van de opbrengsten per retributiesoort Blz. 462
      6. Overzicht van de uitgaven en ontvangsten per beleidsveld Blz. 463
    3. Acties
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap