Gewenst resultaat

Medewerkers zijn in staat om zo correct mogelijk te handelen in deontologisch gevoelige situaties.

Link met nieuw MJP:

BD1: Voor een open bestuur en dienstverlening, met een open blik naar alle inwoners en iedereen in een open dialoog betrekken bij beleid en plannen.

AP2: Tegen het einde van 2031 positioneert het lokaal bestuur zich als één van de meest aantrekkelijke werkgevers

10: We versterken het mentaal welzijn door in te zetten op duidelijke kaders die balans geven binnen een autonome werksfeer (Je leven in balans)

13: We beschermen maximaal onze medewerkers zodat zij op een veilige en ergonomische manier kunnen werken.

Status
In uitvoering
Opvolging (indicator) Oranje

De deontologisch kwetsbare functies binnen onze organisatie zijn opgelijst:

  1. Algemeen directeur
  2. Financieel directeur
  3. Afdelingshoofden
  4. Onthaalmedewerkers
  5. Maatschappelijk werkers
  6. Teamleider omgeving/ruimtelijk planner
  7. Beleidsadviseur bestuurlijke handhaving
  8. GAS-ambtenaar
  9. Projectleiders publieke ruimte
  10. Coördinator financiën, aankopen en contracten
  11. HR manager
  12. Expert MBO
  13. Stafmedewerker strategie en organisatie
  14. HR business partner
  15. Teamassistent MBO
  16. Teamassistent personeel
Timing (indicator) Oranje

November 2025: oplijsten van deontologisch kwetsbare functies binnen onze organisatie.

Januari 2026 - Mei 2026: voorzien van de nodige opleidingen ter ondersteuning van deze medewerkers. Er wordt in januari/februari samen met de algemeen directeur gezocht naar een partner om opleiding(en) te kunnen geven ter ondersteuning van deze medewerkers.

Budget (indicator) Groen

Er is voldoende opleidingsbudget voorzien in het meerjarenplan.

Gerelateerde taakgroepen
  • CUL BM 7.2 (1) De organisatie kent de integriteitsrisico's en weet welke functies regelmatig met deontologisch gevoelige situaties geconfronteerd worden.
  • CUL BM 7.2 (2) De organisatie neemt initiatieven om de medewerkers te ondersteunen wanneer ze (intern of extern) in deontologisch gevoelige situaties terechtkomen.
  • CUL BM 7.2 (5) Leidinggevenden geven het goede voorbeeld in o.m. deontologisch gevoelige situaties.
  • CUL BM 7.2 (6) Medewerkers kennen de kanalen om integriteitsschendingen te melden (bv. de mogelijkheid om fraudegevallen te signaleren aan Audit Vlaanderen).